Performance & Gestão de Desempenho
Especialidade em destaqueAvaliação que vira decisão de gestão, desenvolvimento e reconhecimento.
- diagnóstico
- desenho do modelo
- metas e comportamentos
- ciclos e check-ins
Vanessa Pacheco | Transformação Organizacional, Performance e Talentos
Estratégia de pessoas que vira capacidade de execução.
Performance, talentos, liderança e organização: soluções aplicáveis e capacidade interna para sustentá-las.
02O desafio
Entre uma boa estratégia e o resultado existe capacidade de execução.
Não faltam modelos ou ferramentas. Falta transformá-los em prática. É nesse espaço entre desenho e execução que atuo.
- 01Estratégia
- 02Modelo
- 03Decisões
- 04Capacidades
- 05Execução
- 06Sustentação
03Frentes de atuação
Desafios que ajudo organizações a resolver.
Arquitetura de Talentos
Performance, potencial, carreira e sucessão em uma única lógica.
- Talent Profile
- critérios de potencial
- Nine Box
- pipeline e sucessão
Liderança & Práticas de Gestão
Líderes desenvolvidos por prática de gestão, não por treinamento.
- diagnóstico de liderança
- jornadas e academias
- assessment
- mentorias
Cultura & Transformação
Mudança estratégica virando comportamento e rotina.
- diagnóstico cultural
- gestão da mudança
- jornadas de mudança
- mobilização de liderança
HRaaS
RH estratégico por assinatura para empresas em transformação e crescimento.
- diagnóstico de maturidade
- modelo de RH sob medida
- roadmap de implementação
- gestão de talentos
04Como eu atuo
Da compreensão do desafio à capacidade de sustentar a mudança.
Capability Building + Gestão da Mudança
05Capability Building
A solução precisa continuar funcionando quando a consultoria termina.
Quem vai operar a solução participa da construção. O projeto resolve um desafio concreto e instala repertório, ferramentas e autonomia.
Não é dependência da consultoria.
É capacidade instalada na organização.
- 01Desafio real
- 02Construção conjunta
- 03Execução
- 04Capacidade interna
06Formatos de atuação
Diferentes desafios exigem diferentes formas de atuação.
01
Projetos de Transformação
Diagnóstico, desenho, implementação e capability building.
02
Sprints Estratégicos
Intervenções curtas para destravar uma decisão específica.
03
Advisory & Mentoria
Acompanhamento de RH, executivos e líderes na implementação.
04
RHaaS
RH estratégico por assinatura para empresas em transformação e crescimento.
07Experiência
Experiência construída em diferentes contextos de negócio.
Mais de 20 anos entre atuação executiva e consultoria, em setores, portes e maturidades diferentes.
Organizações que fazem parte dessa trajetória
LATAM
GPA
Ultragaz
Bayer
Suzano
Vale
Stone
Bradesco
Banco ABC
Aegea
Syngenta
BASF
DPSP
Via Varejo
Hypera
Auren
Cosan
Motiva
Scania
Cielo
Livelo
Elo
Klabin
Riachuelo
Porto Seguro
Carrefour
LATAM
GPA
Ultragaz
Bayer
Suzano
Vale
Stone
Bradesco
Banco ABC
Aegea
Syngenta
BASF
DPSP
Via Varejo
Hypera
Auren
Cosan
Motiva
Scania
Cielo
Livelo
Elo
Klabin
Riachuelo
Porto Seguro
Carrefour
- Serviços Financeiros
- Indústria
- Varejo & Consumo
- Energia & Infraestrutura
- Agronegócio
- Saúde & Serviços
09Sobre
Experiência executiva. Repertório de consultoria. Foco em execução.
Mais de 20 anos em transformação organizacional, performance, talentos, liderança e cultura dentro das organizações e como consultora. Isso permite transitar entre estratégia e execução.
10Princípios de atuação
Como trabalho.
01
Pragmatismo
O modelo precisa funcionar na realidade da organização.
02
Construção conjunta
Quem executa participa do desenho.
03
Mudança desde o início
Change é parte do desenho, não etapa final.
04
Execução como critério
Só é boa a solução que roda depois.
11Contato
Qual capacidade sua organização precisa construir agora?
Começamos entendendo o problema — antes de definir a solução.